0 min read 0

Мотивация и обучение: роль внутреннего тренера в создании увлекательного процесса

Саморазвитие в бизнесе – это всегда путь к изменениям. Но, как показывает практика, не все готовы к этому путешествию. Многие сотрудники и руководители испытывают естественное сопротивление, ведь перемены часто требуют значительных усилий.

0 min read 0

Как внутренний тренер формирует команду: управление динамикой на бизнес-тренингах

В рамках бизнес-тренингов работа с группой участников — это не просто формальность, а настоящее искусство. Даже если в группе собраны знакомые друг с другом люди, они все равно проходят через определенные этапы формирования и развития.

0 min read 0

Планирование тренинга: основные процессы и управление ими

В процессе организации бизнес-тренинга приходится сталкиваться с множеством ключевых процессов, каждый из которых играет свою уникальную роль в достижении успеха мероприятия. Давайте подробнее рассмотрим, что же делает тренинг по-настоящему эффективным.

0 min read 0

Как сделать встречи эффективными: фасилитация, настольные игры для офиса и другие полезные инструменты

Многим нашим коллегам из разных бизнесов знакома проблема бесконечных встреч и неэффективных совещаний. Обсуждения часто отнимают рабочие часы, и не приносят значимых результатов.

0 min read 0

Типы участников бизнес-тренингов: как различать и адаптировать свой стиль

Разберем четыре основных стиля обучения, которые необходимо учитывать при проведении тренингов, а также ключевые аспекты, на которые стоит обратить внимание – практический опыт, обсуждение, адаптацию материалов и аргументацию.

0 min read 0

Проведение корпоративных тренингов: три ключевых аспекта

В статье рассматриваются три основных аспекта, определяющих успешность бизнес-тренинга: решение задач компании-заказчика, профессиональный рост участников и создание комфортной групповой атмосферы.

Пользовательское соглашение

Опубликовать