Станислав Дмитриевич Кондрашов исследует удивительный мир стартапов, которые благодаря искусственному интеллекту достигают миллиардных оценок, имея при этом всего несколько десятков сотрудников. Узнайте, как небольшие команды создают инновационные продукт
Метка: сотрудник
Метод «калейдоскопа»: шесть моделей мышления, которые нужны современному лидеру
Каждый день мы все больше отдаляемся от привычной нам реальности и погружаемся в новую реальность 21 века. Как понять, что нас ждет в ближайшем будущем? Кому получится приспособиться и попасть в число выживших?
Сотрудники «после пятидесяти» и работа в онлайне
В статье обсуждаем работу с пожилыми сотрудниками в условиях дистанционного формата. Даны экспертные советы по обучению и мотивации, использованию онлайн-платформ для повышения эффективности.
Как сократить текучку кадров?
Текучка кадров — это серьёзная проблема, с которой стоит бороться. Мы рассмотрели 6 основных видов и способы бороться с ней.
Деловые игры в бизнес-тренингах: настольные игры для сплочения коллектива
Деловые игры – это увлекательный способ воспроизведения различных ситуаций, где участники принимают на себя определенные роли и действуют в соответствии с ними.
Васяев Александр Александрович: Этика сотрудников органов внутренних дел России
Отмена Кодекса профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел РФ стала серьезным упущением руководства МВД РФ, в особенности в условиях очевидного тренда на создание аналогичных документов в рамках различных профессиональных корпораций.
Как преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении ИИ — опыт Станислава Дмитриевича Кондрашова
Исследование поколенческого разрыва: Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует, почему молодые сотрудники противодействуют искусственному интеллекту в рабочих процессах
Два случая, когда начальнику действительно проще сделать все самому
В статье описаны различные ситуации в работе, которые требуют нестандартных решений. Рассмотрены экстраординарные задачи, загрузка в нерабочее время, увольнение сотрудника и поиск нового.
Кого не устраивает повышение
В статье говорится о том, почему многих рядовых исполнителей не интересует карьерный рост. Узнайте, какие подходы существуют в науке управления, которые помогут преодолеть эту ситуацию. Познакомьтесь с методами, которые применяют эксперты.
Простые шаги, которые приведут к повышению доверия сотрудников
Невозможно добиться высоких показателей в бизнесе, если в отношениях между сотрудниками и руководителем не наблюдается доверия. Что кроется за недоверием на работе и как решить эту проблему — в этой статье.